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一个核心 四项重点 指明社团发展新方向
www.sjrps.com.cn   时间:2013-07-30   编辑:管理员   人气:2749

——上海茸城社区平安服务社召开一届九次理事会

 

 

 

730上午,上海茸城社区平安服务社第一届理事会第九次会议在茸平社2003会议室如期召开,应到理事13人,实到理事12人。会议由曹金松理事长主持。

会上,沈心基秘书长通报了2013年上半年度全社工作开展情况及下半年度工作打算。上半年度,茸平社紧紧围绕六个必须即必须有清醒的忧患意识、必须有准确的发展定位、必须有明确的责任目标、必须有突出的工作重点、必须有创新的专业方法、必须有良好的精神状态,切实履行职责,强化实践创新,在原有基础上取得了新的进步。一是建章立制重规范,社团管理重落实。坚持每周一次站长办公会,每月一次驻社理事会例会,每季度一次考评通报,每半年一次总结交流,强化各部门之间、各站组之间的信息共享、资源互补、相互配合、协作联动,着力提高社团运作效率。同时,切实抓好了制度落地,知行合一。二是日常管理讲科学,服务工作讲成效。夯实网格基础,对全区15个社工组实行星级管理,以组的建设促进队伍管理。健全绩效考评体系,引入督导机制,通过季度考核、年度累计的递进式考评制度,对社工的工作量、工作成效、专业伦理、自身建设,及社工组的制度建设、队伍管理等方面进行定期考查,发现问题及时通报,考评结果切实与绩效奖金、晋职晋阶等挂钩。三是工作方法讲专业,能力提升重培训。加大了对社工的业务和专业培训,年初制定了社工培训计划,通过主题培训、以会代训、技能比拼、个案分析、知识竞赛等形式不断提高社工的业务和专业能力。推行了专业工作标准,与考核标准相互策应,形成了量质结合的服务规范。加强重点群体服务与管理,综合运用个案、小组、社区工作模式,加强对服务群体的服务与管理。四是拓展业务抓项目,扩大影响创品牌。结合松江实际,探索建立本土化的品牌项目,不断创新社工服务模式。今年以来,承接了市慈善基金会《破茧重生——边缘青少年正面成长计划》等项目,参加了由区民政局、区社团局主办的松江区跨界合作、公益同行公益项目。同时还在区信访办、公安局、检察院、民政局的支持下,通过招投标开展松江区青少年心理健康服务、心理咨询参与信访接待、离婚劝和服务、未成年人观护等项目。目前共有8个项目已经中标,5个项目在招标中。下半年将结合松江社工队伍组建成立九周年,开展以凝聚价值观、唱响主旋律为主题的九个一系列活动,即发出一份倡议、开展一次巡回宣传、举办一届社工运动会、召开一次专题组织生活会、开展一次清凉关爱活动、开展一次专业能力提升培训、组织一次健康体检、汇编一本《社工风采录》、组织一次外出学习。

副理事长、党支部书记杨怡斌汇报了半年度茸平社党建情况。上半年,茸平社党支部致力于服务效益与党建工作协调发展,开展了一系列较有成效的工作。开展理论学习,提高党员素质;落实管理制度,狠抓作风建设;加强组织建设,培养青年骨干;发挥组织作用,积极开展活动,形成了以良好的管理层形象带动人,以健康向上的文化鼓舞人,以先进的典型事迹鼓励人,以和谐的人际关系陶冶人的良好氛围。

会议审议通过了一届理事会理事调整事宜。各位理事纷纷结合工作实际,畅谈了对茸平社在民主管理、服务规范、队伍管理、创新创造等方面的体会,并就下一步深入发展提出了意见建议。

最后,曹金松理事长作重要讲话。他指出,茸平社当前乃至今后一个时期,要紧紧围绕一个核心、四项重点的管理思路。一个核心,即团队领导力。要立足当前体制架构,充分发挥管理层团队领导作用,树立一盘棋的团队意识和真抓实干的集体领导思想。四项重点,即讲人品、树正气爱岗位、练内功拼业绩、争一流打品牌、闯出去。要满怀这样的斗志决心,多措并举、多管齐下,带领全体社工做恪尽职守的践行者、专业引领的开拓者、社团发展的奠基者、社会文明的传递者、弘扬正气的倡导者,真正把我们的团队锻造成一支业精、气正、乐思、进取的生力军,为松江的和谐稳定作出应有的努力。

 


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